CELSO BECKMAN

INAUGURAÇÃO COMITÊ - CELSO BECKMAN 65 333

2010-08-21T19:09:00.003-03:00

Convido todos os simpatizantes para a inauguração do meu comitê eleitoral. Que acontecerá dia 24/08( terça-feira) às 19:00 h, localizado na rua das paparaubas, s/n ( em frente a HCG).
Celso Beckman 65 333 - deputado estadual

CONVENÇÃO PCdoB 2010

2010-06-27T15:25:00.004-03:00

Como atender um cliente

2010-02-16T23:32:00.003-03:00

Gostaria neste momento explicitar alguns fatos curiosos ocorridos comigo na manhã do dia 13 de fevereiro, contando pareceria invenção da minha cabeça, mas podem ficar despreocupados porque os fatos ocorridos são reais. Logo cedo, mais precisamente às 7:00 h fui até a Ceasa comprar laranjas, e logo que vou estacionar o carro na venda de laranjas existia um verdadeiro bloqueio de caixas de frutas impedindo eu parar o veículo, pasmem para comprar as laranjas do comerciante que dificultava o acesso dos clientes, logo em seguida fui comprar polpas de frutas, e não é que estavam estragadas, tudo bem estes fatos foram coincidências, todavia não sabia o que ainda me esperava neste sábado 13 de fevereiro, a minha esposa pediu que comprasse umas flores para missa de ação de graças pelo aniversário da minha filha, quando chego à loja, uma surpresa, o portão principal estava fechado, tinha que dar uma volta para acessar o interior da loja, tudo bem, vou dar um desconto foi esquecimento, ao sair da Ceasa tinha um compromisso às 8:00h, buscar pãezinhos para o aniversário da minha filha, ao chegar a grande surpresa, os pãezinhos que tinha encomendado há dois dias não estavam prontos, puxa vida! que coisa, parece que não estou mesmo com sorte, tá bom, esquecimentos acontecem, depois de todos esses causos vou para casa, porém vejo que estou com pouca gasolina no veículo, então preciso abastecer o carro acreditando que não terei problemas, mas quando o frentista vai passar meu cartão de crédito o mesmo não consegue, acreditva que existia algum problema na comunicação, mas não, veio outra surpresa, o frentista não tinha ligado a máquina do cartão, e quando tentou ligar trocou os fios de outra máquina.
É amigos, contei estes acontecimentos para demonstrar que precisamos melhorar muito o atendimento ao cliente em nossa cidade, para respeitarmos o cidadão.

Qual Maranhão queremos?

2010-02-12T12:49:00.006-03:00

Maranhão, Estado de muitas lutas e conquistas, berço cultural, multiracial, de cantos e encantos, mas também é o estado da miséria, da corrupção, do clientelismo, onde somente alguns se beneficiam pela riqueza gerada pelo trabalho de muitos maranhenses que às vezes pensam estar sozinhos, sem esperança e sem sonhos. Neste Maranhão de tantas contradições e desequilíbrios, os maranhenses terão a oportunidade de tornarem-se atores da história de mudança não somente de pessoas, mas de atitudes na maneira de servir os anseios da grande maioria dos maranhenses, carentes de solidariedade para que possamos juntos conquistar nossos sonhos com uma nova realidade que não está muito longe de acontecer, porque em outubro de 2010 teremos a grande oportunidade de melhorar o perfil dos nossos parlamentares estaduais e federais, e principalmente a gestão governamental com o ideal comunista, pois o Estado do Maranhão será dos maranhenses.

Celso Beckman

O PROFISSIONALISMO EMPRESARIAL

2009-08-01T17:55:00.001-03:00

O novo cenário econômico e financeiro mundial tem apresentado uma série de desafios para a classe empresarial, sendo de pouca importância o tempo da existência do empreendimento, assim como a experiência do empreendedor, devido a velocidade com que as mudanças tecnológicas, relações humanas e gestão estão ocorrendo, sem falar em períodos de crise que na maioria das vezes atinge um grande número de segmentos econômicos que precisam enfrentar os obstáculos, mas que às vezes geram infinitas oportunidades para novos segmentos de mercado, ou até mesmo em áreas tradicionais que procuram melhorar e adequar seus processos de inovação, onde as empresas deixam de aplicar no mercado especulativo e passam a aplicar no mercado produtivo.
Neste contexto queremos despertar no empresário maranhense a necessidade do mesmo se profissionalizar como empresário, ou seja, buscar compreender cada vez mais sua área de atuação a fim de estar sempre se preparando para as variáveis internas e externas que atingem a empresa, todavia o empresário maranhense moderno precisa ter uma atuação multidisciplinar, devendo-se tornar-se conhecedor de várias áreas tais como finanças, contabilidade, logística, marketing, pessoas, legislação e outras que irão fazer com que o mesmo gerencie melhor seu empreendimento e consiga prepará-lo para as novas oportunidades, pois inúmeras pesquisas desenvolvidas por Institutos e Universidades revelam que o maior desafio na permanência de um empreendimento não está relacionado com escassez de crédito ou na alta da carga tributária, mas sim nos processos de gestão que muitas vezes ficam presos a antigos paradigmas e, por conseguinte não conseguem acompanhar as mudanças e novas demandas do mercado seja ele fornecedor ou consumidor.
Diante de nossa exposição chamamos atenção do empresariado maranhense seja o mesmo industrial, comerciante, produtor rural e prestador de serviços, que a busca por capacitação deva ser algo permanente e não somente para os sócios proprietários, mas também para todos os colaboradores, pois o que temos presenciado atualmente no mercado maranhense situam-se em dois extremos, no primeiro assistimos empresários desanimados pelo aumento da concorrência, empresas de outros estados mais estruturadas, ausência de políticas governamentais que beneficiem as empresas locais, no segundo cenário encontramos empresários animados com as novas perspectivas principalmente com a divulgação da instalação de empreendimentos de grande porte como por exemplo a refinaria, siderúrgica, termoelétrica, entretanto um aspecto fundamental em que os empresários não podem perder para atender estes novos cenários, é a profissionalização da sua atuação.

INOVAÇÃO NA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL

2009-08-01T17:29:00.004-03:00

INOVAÇÃO NA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL: Evidências de uma entidade de classe no Maranhão.

O presente artigo tem por finalidade apresentar um estudo sobre o processo de inovação institucional em uma entidade de classe. Esta abordagem é verificada no Conselho Regional de Contabilidade do Maranhão, entidade responsável pela regulamentação dos profissionais, fazendo parte de um sistema integrado formado pelo Conselho Federal de Contabilidade e Conselhos Regionais de Contabilidade com abrangência em todo território nacional. Tendo como estratégia de estudo de caso individual, este artigo tem como base evidências empíricas durante a execução do trabalho. Visa demonstrar como entidades de classe podem inovar em suas estratégias organizacionais na amplitude do seu foco de atuação, mesmo sendo considerada uma autarquia especial que deve obediência a uma série de leis e regulamentos.